Многоточие роста. Что ждёт Никель после закрытия плавильного цеха?

Центр "Вторая школа" / Вконтакте

В визит-центре заповедника «Пасвик» прошла двухдневная стратегическая сессия «Никель: от моногорода к поливозможностям».

   
   

Участники обсудили перспективы, которые откроются перед посёлком после закрытия плавильного цеха Кольской ГМК.

Портрет плавильщика

Не секрет, что до конца 2020 года Кольская ГМК будет поэтапно останавливать производство градообразующего предприятия – плавильного цеха в Никеле. В рамках модернизации производства компании, а также для достижения более высоких экологических стандартов закрытие старых производств – неизбежный процесс.

«Это затронуло интересы 660 человек, включая нашего внутреннего подрядчика. Вопрос трудоустройства решён для 262 сотрудников, по 398 необходима более детальная проработка. Мы получили портрет среднестатистического сотрудника плавильного цеха, которому понадобится новая работа. Это женатый мужчина 39 лет с квартирой в Никеле и кредитом в банке, а также замужняя женщина 47 лет с начальным профессио­нальным образованием и стажем работы 16 лет», – рассказал генеральный директор Кольской ГМК Евгений Борзенко.

Для тех, кто планирует остаться в компании, перейдя в другие подразделения, или переобучиться, предусмотрена значительная материальная поддержка. Стоит сказать, у «Норникеля» уже есть опыт закрытия никелевого завода в Норильске, на котором работало около 2,5 тыс. человек. Была разработана отдельная программа, предусматривающая переподготовку, переобучение, трудоустройство на других предприятиях компании, отправка на материк на пенсионное обеспечение и другой социальный пакет.

Для тех северян, кто пожелает покинуть компанию, предусмотрены выходные пособия, специальные социальные выплаты в зависимости от стажа. Тем, кто имеет пенсию по старости, инвалидности или за выслугу лет, будет досрочно назначена корпоративная пенсия. Также предусмотрены компенсация расходов на переезд, отплата стоимости провоза багажа, выплата материальной помощи для выкупа жилья, сохранение полиса ДМС.

   
   

«Есть понимание, что статус моногорода у Никеля сохранится. Основные перспективы развития будут связаны с особенностями, которые сейчас есть».

На 1 декабря остановлена одна плавильная печь и из 65 сотрудников для 58 человек уже подобраны решения по трудоустройству.

Компания решила поддер­жать не только своих сотрудников, но и всех жителей моногорода.

«Мы хотим сформировать пул идей и инструментов, которые в течение ближайших трёх месяцев должны превратиться в программу развития Печенгского района и посёлка Никель, – рассказала старший вице-президент – руководитель блока кадровой, социальной политики и связей с общественностью ПАО «ГМК «Норильский никель» Лариса Зелькова. – В планах – оказание содействия развитию нового бизнеса. Последние несколько лет мы проводили обучающие программы и давали грантовую поддержку социальному предпринимательству. Нам предстоит сделать шаг в сторону поддержки бизнес-проектов. И это шаг непростой, поскольку бизнес предполагает, что это не благотворительность. Мы вместе с правительством Мурманской области будем думать над тем, как поддержать, но сохранить способность к устойчивому росту и самостоятельному развитию новых бизнесов».

Губернатор Мурманской области Андрей Чибис заметил, что закрытие плавцеха – импульс для новых возможностей.

«Географическое положение посёлка, где можно организовать безвизовый въезд для иностранных туристов, прекрасная природа – это безусловные точки роста. Они дают возможность не для выживания, а именно для развития. Важно, чтобы здесь была точка жизни, экологически чистая и безопасная. Мы готовы уже сегодня выдать на открытие своего дела до миллиона рублей, помимо национальных проектов», – заявил глава региона.

Фонд в помощь

В 2014 году Никель был отнесён к моногородам – этот статус даёт посёлку дополнительные возможности.

«Есть понимание, что статус моногорода у Никеля сохранится. Основные перспективы развития будут связаны с особенностями, которые сейчас есть: это и географическое положение, которое позволяет развивать всё, что связано с приграничным сотрудничеством. Основная задача – развитие малого и среднего бизнеса, туризма, сферы услуг и промышленности,– рассказала заместитель губернатора Ольга Кузнецова. – Запланировано восстановление комплекса «Кольская сверхглубокая скважина» и создание на его территории туристического объекта. Развитие промышленного туризма сейчас очень популярно: на промышленных объектах области он пользуется спросом, в том числе у иностранных туристов. Будем также развивать порт в Лиинахамари. Кроме того, туристы активно посещают полуострова Средний и Рыбачий».

Фонд развития моногородов готов предоставить предпринимателям Никеля займы на особых условиях для открытия своего дела. Займы от пяти до 250 млн рублей предоставляются под 0 %, займы от 250 млн до миллиарда – под 5 % годовых. Доля фонда – до 80 %, таким образом, со стороны собственника необходимо минимум 20 % собственных средств.

«К разным территориям нужно сформировать индивидуальный подход. И для территорий, которые сталкиваются с такими ситуациями, как в Никеле, нужно подготовить конкретный план действий».

«Второе направление – инфра­структурное. Фонд готов выделять субсидии региону на строительство и реконструкцию инфраструктурных объектов, необходимых для реализации инвестпроектов на территории Печенгского района», – пояснил старший управляющий директор Фонда развития моногородов Альмир Хабибрахимов.

Правительству Мурманской области в разработке программы развития Печенгского района окажет содействие Минэкономразвития России. Программа должна быть сформирована ко второму кварталу 2020 года.

«К разным территориям нужно сформировать индивидуальный подход. И для территорий, которые сталкиваются с такими ситуациями, как в Никеле, нужно подготовить конкретный план действий. Дискуссия показала: есть много наработок, конкретные проекты и понимание всех участников. Это позволит сформировать комплексный план и сделать его максимально эффективным», – поделился директор департамента планирования территориального развития Минэкономразвития РФ Алексей Елин.

«Левиафан» для Никеля

На сессии выступили предприниматели, которые готовы прийти в Никель и привнести в него что-то новое. Для такого маленького посёлка и его жителей важно понимание: они не забыты и впереди – только развитие.

«Мы как предприниматели готовы вкладывать в Никель средства, наше время и знания. Совсем недавно мы построили в кафе ещё один зал, то есть вложили туда определённую сумму, повесили новую вывеску. А если предприниматели вкладываются в людей – это знак всем остальным: есть уверенность в перспективах, Никель будет жить. Мы очень на это надеемся. Надеемся на то, что посёлок не бросят, что наше желание развиваться дейст­вительно поддержат. И мы дальше будем жить уже без плавильного цеха в замечательной экологической обстановке», – рассказала депутат Совета депутатов городского поселения Никель и предприниматель Валентина Тедеева.

Участники стратегической сессии устроили мозговой штурм по развитию моногорода. Туризму было уделено особое внимание, поскольку приграничная зона даёт большие преимущества.

«Факт закрытия цеха с экологической точки зрения серьёзный поступок компании».

«Факт закрытия цеха с экологической точки зрения серьёзный поступок компании. Когда появилась эта информация, у меня возникла аналогия с Териберкой. Фильм «Левиафан» стал выстрелом, который сделал село мировой знаменитостью. Если так же поступить с Никелем, то, может быть, был бы совершенно другой расклад. Я не говорю о фильме, но у нас есть предложение, которое может стать «Левиафаном» для Никеля. Кроме того, здесь вполне можно заняться туризмом, например: сделать супермаркет, где норвежцы смогут купить дешёвые товары, организовать недорогую медицинскую помощь, косметические услуги», – поделился идеями руководитель автономной некоммерческой организации «Беллона» Андрей Золотков.

Заводы – рабочим

Важным этапом сессии стало чёткое осознание: есть предприниматели, готовые прийти в регион.

Мурманская область – один из потребителей мелющих шаров, при этом здесь отсутствует их производство. Шары завозят из Западной Сибири, а это дорогостоящее логистическое плечо, составляющее 10-13 % от себестоимости шара. Для их производства с использованием существующей инфраструктуры плавильного цеха будет создан мини-металлургический завод.

По словам представителей завода, в Никеле имеется достаточная ресурсная база. Кроме того, в регионе действует программа по извлечению затонувших судов, а завод создаст локальные мощности для их утилизации. На заводе смогут трудоустроиться 350-400 человек. Важно, что от работы предприятия экология не пострадает – новое производство сертифицировано по европейским нормам.

Ещё 50 рабочих мест обеспечит небольшое предприятие по переработке шлаков в абразивные порошки. Материал используется в судоремонтных цехах и в нефтяной промышленности для очистки поверхностей под дальнейшую по­краску.

«Продукцию планируем реализовывать в Мурманской области и в Санкт-Петербурге, где есть судоремонт, а также развивать экспортное направление. Новый завод в Никеле позволит сэкономить на транспортных расходах. Кроме того, здесь есть шлаки, которые можно перерабатывать. Если сложить все преимущества воедино, получается интересный проект», – пояснила директор «Уралгрита» Надежда Перевалова.